Comme dans le sport, réunir des personnes formidables dans une organisation ne signifie pas avoir une bonne équipe. Une équipe performante fonctionne en intelligence collective. Pour ce faire, il lui faut confiance, collaboration, communication, motivation, énergie, synergie,... et avancer et ensemble vers une vision commune, des objectifs communs.

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Le coaching d’équipe permet ce processus de construction en développant tous ces éléments indispensables.

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Une équipe est avant tout un système dans lequel les individus sont interconnectés dans une dynamique bien spécifique. Le coaching d'équipe utilisant la très efficace approche systémique aide:

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• à comprendre et améliorer le système et sa dynamique dans son ensemble

• à apporter une meilleure compréhension du mode de fonctionnement de chaque membre

• à améliorer la communication et la confiance au sein du équipe

• à aider à résoudre les conflits et aider l'équipe à trouver sa propre façon de résoudre les tensions potentielles futures

• à optimiser les forces de chaque membre et faire en sorte que l'équipe développe un travail collaboratif sur les projets

• à fournir aux dirigeants une compréhension approfondie et développer davantage leur style de gestion

 

 

D'excellents outils de profilage tels que le HBDI, Team Booster ou Team Management System peuvent également être utilisés pour visualiser concrètement la dynamique de l’équipe.

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Vous utilisez le coaching d'équipe dans le cadre:

• d'intégration d'équipe

• de développement organisationnel

• de gestion des conflits

• de développement continu de l'équipe

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Dans des contextes d'intégration d'équipes, Quynh Anh possède par ailleurs une expertise spécifique en coaching interculturel (en savoir plus sur le coaching interculturel...)

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Thématiques abordées en coaching d'équipe :

• Amélioration de la cohésion et de l'efficacité de l'équipe

• Intelligence collective

• Compétences relationnelles et intelligence émotionnelle

• Efficacité de la communication et des relations

• Changement de culture

• Compréhension de la dynamique de son équipe – tests psychométriques

• Coaching interculturel

• Gestion des conflits

• Développement organisationnel : mission, vision, valeurs, rôles, structure, flux de décision…

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Témoignages